Strategy Partners в отчете "Производительность труда как ключевой фактор конкурентноспособности россйской экономики": чтобы преодолеть отставание, Россия должна стать «чемпионом» по привлечению инвестиций в создание рабочих мест в отраслях с высоким уровнем производительности. 

Как указывается в отчете Strategy Partners, сегодня уровень производительности российских предприятий составляет 10-30% от уровня США. Представление о том, что производительность зависит исключительно от уровня развития технологий и оборудования – ошибочно. На производительность труда также влияют:

  • эффективность бизнес-процессов и квалификация персонала; 
  • уровень компетенций менеджмента и наличие у компании бренда, который  позволяет получать ценовую премию; 
  • доступ компании на привлекательные рынки сбыта и масштаб операций; 
  • степень вертикальной интеграции и уровень развития аутсорсинга; 
  • качество конкурентной среды и доступ к лучшей практике; 
  • способность эффективно продвигать и продавать свой продукт или услугу. 

 

При всей актуальности демографических проблем, их значение для обеспечения экономики трудовыми ресурсами явно преувеличено. Российскому правительству необходимо перейти от политики сохранения рабочих мест за счет эффективности экономики, к политике повышения производительности. Если бы всего 10% от общего числа занятых в России работали на предприятиях со средним уровнем производительности в США (137 тыс. долл. на занятого), то валовой выпуск российской экономики увеличился бы приблизительно в 1,4 раза, а ВВП в 1,5 раза (!).  При этом, чтобы достигнуть аналогичных показателей при текущем уровне производительности нам потребовалось бы дополнительно создать не менее 30 млн. (!) новых рабочих мест.  

  

Чтобы преодолеть разрыв в производительности Россия должна стать «чемпионом» по привлечению масштабных частных прямых инвестиций в создание новых рабочих мест в отраслях с высоким уровнем производительности.  Как показывает анализ статистики по эффективности инвестиций в страны Центральной и Восточной Европы, а также Юго-Восточной Азии, привлечение прямых иностранных инвестиций в производства с высоким уровнем производительности труда в наибольшей степени влияет на повышение производительности в целом в экономике. 

  

Относительно низкий уровень прямых инвестиций вызван не только дефицитом квалифицированных кадров и ограниченным доступом к инфраструктуре, но и низкой эффективностью процессов привлечения инвестиций в регионах. Региональные администрации часто не способны выстраивать эффективный процесс взаимодействия с инвесторами. Отсутствие у региональной администрации стратегического фокуса – концентрации на целевых группах инвесторов в определенные сектора,  не позволяют выстроить профессиональный процесс привлечения инвестиций. Большинство руководителей региональных администраций не считают своим приоритетом привлечение инвестиций в создание новых  и эффективных рабочих мест, вместо этого они предпочитают  бороться за средства Федерального бюджета.

 

   

Государство должно пересмотреть инвестиционные приоритеты на ближайшие 2-3 года, сфокусировавшись на интенсивной диверсификации экономики и повышении уровня производительности. Актуальность таких решений в условиях финансового кризиса только возросла. Необходимо временно отказаться от масштабных проектов,  которые не приведут к улучшению структуры экономики (росту производительности). Исключением могут быть только те проекты, отказ от реализации которых приведет к непреодолимым ограничениям для развития экономики страны в будущем. В первую очередь необходимо инвестировать в создание региональных промышленных зон, обеспеченных необходимой транспортной, энергетической и иной инфраструктурой, а также в создание других факторных условий, способствующих привлечению прямых инвестиций, в первую очередь – в подготовку квалифицированного персонала.

 

  

Российские инвесторы должны не упустить уникальную возможность приобретения привлекательных высокотехнологичных предприятий, преимущественно в Европейских странах, что позволит модернизировать отечественную экономику в кратчайшие сроки и с меньшими затратами бюджета. В отличие от приобретения лицензии, инвестиции в приобретение высокотехнологичных предприятий в Европе позволяют  получить не только доступ к конкурентоспособным продуктам, но и доступ на международные рынки, доступ к финансированию, а также опыт и компетенции, необходимые для создания конкурентоспособных производственных мощностей в России.

 

 

Задача повышения производительности труда должна стать не просто модным лозунгом, а реальным национальным приоритетом.  Ключевые шаги для решения задачи повышения производительности труда в российской экономике следующие:

  • ввести в  качестве важнейшего критерия эффективности глав региональных администраций показатель - количество созданных новых рабочих мест на предприятиях с высоким уровнем производительности (не менее 1,5 млн. рублей на работника в год); 
  • сконцентрировать госинвестиции на развитии тех факторных условий, которые критичны для отраслей экономики с высоким потенциалом производительности - подготовка квалифицированных кадров и инфраструктура (промышленные зоны, транспорт, энергетика и т.п.); 
  •  проводить эффективный маркетинг территорий в российском и международном деловом сообществе с фокусом на привлечение стратегических инвесторов, планирующих размещение предприятий преимущественно из отраслей с высоким потенциалом производительности и добавленной стоимости;
  • содействовать формированию территориальных кластеров, включая доступ к поставщикам и смежным секторам экономики, стимулировать спрос, а также обеспечивать справедливую конкуренцию в приоритетных секторах экономики;
  •  создать в регионах необходимые институты развития, в том числе инфраструктуру профессиональных услуг для бизнеса, способных обеспечивать необходимый уровень профессиональной поддержки и экспертизы для планомерного и целенаправленного развития приоритетных секторов экономики;
  • обеспечить благоприятные условия для развития предпринимательства, включая доступ к инфраструктуре и финансированию;
  • поощрять предпринимателей к модернизации предприятий, высвобождению трудовых ресурсов  при одновременном повышении эффективности и увеличении объемов производства;
  •  создать условия для интенсивной переподготовки кадров.
В ходе подготовки отчета консультантами Strategy Partners были использованы результаты исследований, проведенных в ходе реализации проектов для крупных и средних российских компаний, а также информация Росстат, РосОЭЗ, EU Klems, WEF, World Bank. Примечания для редактора:

1. Если вы хотите получить более подробную информацию об отчете, обращайтесь к Директору по развитию бизнеса Анна Буровой
mailto:marketing@strategy.ru или  по телефону
+7 (495)730 77 47

 

2. Презентация отчета на сайте Strategy Partners http://www.strategy.ru/

 

3. Strategy Partners – российский стратегический консультант, предоставляет услуги в области стратегического планирования, проведения преобразований, способствующих эффективному использованию интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов организаций для обеспечения лидерства и устойчивого роста.

Strategy Partners основана в 1994 году и сегодня объединяет более 65 профессионалов из 8 стран. В портфеле компании – более 400 успешно реализованных проектов для российских и международных компаний и корпораций, а также для органов государственного управления, включая Правительство РФ и региональные администрации.