В начале сессии консультанты ИКФ «АЛЬТ» представили методические материалы по сценарному планированию и по определению направлений оптимизации деятельности компании, что стало основой для работы над собственным планом антикризисных действий для топ-менеджеров «Сильвинита».

Консультанты «АЛЬТа» помогли руководству компании сформулировать сценарии развития рынка и смоделировать, как будет меняться экономика деятельности компании в зависимости от внешней ситуации.

В последующие дни сессии топ-менеджмент Компании, разделившись на рабочие  группы, формулировал направления сокращения затрат. Значительно повысила эффективность работы над данным блоком укрупненная экономическая модель предприятия, разработанная консультантами специально для «Сильвинита». Благодаря модели, топ-менеджеры могли  сразу увидеть эффект от предложенного плана оптимизации и оценить, насколько достаточно данного перечня мероприятий.

Основным результатом сессии для компании «Сильвинит» стала программа антикризисных действий, привязанная к сценарию развития внешней среды, а также план ее внедрения.

ОАО "Сильвинит" - крупнейший российский горно-промышленный комплекс по добыче и производству калийных удобрений и различных видов солей.

Подробнее: http://www.silvinit.ru

Консалтинговая компания АЛЬТ специализируется на управленческом и стратегическом консалтинге. Мы занимаемся  разработкой стратегии и антикризисных планов, стратегическими сессиями, стратегическим маркетингом, эффективностью управления, бенчмаркингом, промышленным маркетингом, оптимизацией управления холдингом. ИКФ "АЛЬТ"
Москва/Санкт-Петербург
(495) 788-59-29
(812) 332-82-34
alt@altrc.ru  
http://www.altrc.ru 
контакт: Дмитрий Сироткин