Каждый тренинг содержит два пласта, два уровня, одинаково значимых в работе тренера: Содержание (тема, основные вопросы, информация, которую нужно освоить) и Коммуникативный Процесс (взаимодействие с участниками, управление активностью группы, создание рабочей атмосферы).

Можно долго готовиться к тренингу, изучать материал, прочитать десятки умных книг, составить план ... Но помните: успешность Вашей работы на 50% зависит от умения найти общий язык с участниками, от управления вниманием аудитории, мастерства работы со всей группой и с каждым ее участником (а они таки разные ...). Научиться этому можно только в группе, только на тренинге, только прожив и осмыслив собственный опыт управления группой. Такую замечательную возможность дает тренинг для тренеров, полностью посвященный теме "Управление групповой динамикой".

Цель

Освоить профессию "Бизнес-тренер", овладеть теорией и практикой разработки и проведения бизнес-тренингов.


Результат посещения

Пройдя профессиональную подготовку бизнес-тренера, Вы научитесь:

  * Разрабатывать программу тренинга в соответствии с запросом организации
  * Проводить предтренинговую диагностику и выявлять потребности в обучении
  * Разрабатывать методические материалы для проведения тренинга
  * Организовывать обучение и управлять группой
  * Доступно и ярко доносить участникам необходимую информацию
  * Отрабатывать навыки эффективного профессионального поведения с каждым из участников тренинга, используя различные формы (игры, упражнения и др.)
  * Эффективно работать с "трудными" участниками тренинга
  * Оценивать результаты своей работы
  * Проводить поддерживающие мероприятия после окончания тренинга

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат, подтверждающий право проведения бизнес-тренингов, с указанием темы дипломного проекта.


Для кого предназначен: практикующие тренеры, специалисты в области обучения персонала


В программе

I. Групповая динамика.

  * Виды групп. Преимущества групповой работы
  * Этапы развития группы, стадии групповой динамики
  * Создание атмосферы развития на тренинге
  * Формы активности, направление на управление групповой динамикой: «ледоколы», «энерджайзеры», упражнения открытия и закрытия.

II. Тренер и участники: эффективное взаимодействие

  * Тренерские стили и их восприятие группой
  * Роли участников группы
  * Сопротивление: причины возникновения, симптомы, технология работы
  * "Трудные" участники и приемы работы с ними
  * Методы управление эмоциональными реакциями участников. Как понять состояние участника
  * Виды агрессивного поведения. Принципы реагирования на агрессию в группе
  * Эффективная обратная связь на тренинге
  * Классификация возможных проблем тренера во время групповой работы

По окончании обучения каждый участник получает Сертификат, подтверждающий его тренерские компетенции.


Метод ведения

Форма проведения: тренинг для тренеров (знания + практическая отработка навыков)

Обучение проходит в открытой творческой атмосфере, где каждый участник проявит и совершенствует свой индивидуальный стиль. В ходе всего обучения проводится видеозапись работы участников с последующим анализом и профессиональной обратной связью, что позволит Вам получить богатый материал для дальнейшего развития.

Раздаточные материалы

Каждый участник получает индивидуальные рабочие материалы (рабочую тетрадь), а также диск с видеозаписямии работы на тренинге. Дополнительно предоставляется подборка ресурсов (литература, сайты и проч.) по актуальным для участникам темам тренингов.

Дата проведения:  с 11 по 12 апреля 2009г.

http://www.t-profy.ru