1.       Постановка задачи:

Формат: выступление  руководства компании

Содержание: цели и задачи компании на год, основные вопросы, ответы на которые должны быть найдены в рамках стратегической сессии;

Тема возможного обсуждения: Все ли одинаково поняли стоящие перед компанией задачи?

Продолжительность: 10-20 минут: доклад, 10-15 минут - вопросы и обсуждение.

Примечание: цели и задачи должны быть доведены до всех участников стратегической сессии заранее, как минимум за 2-3 дня до начало работы

2.       Предложения функциональных служб:

Формат: выступления руководителей функциональных служб компании: Продажи, Маркетинг, Финансы и др...

Содержание: видение путей решения поставленных руководством задач в рамках своего функционала, требуемые ресурсы, формулирование задач службы на год.

Продолжительность: 15 минут на доклад + 15-20 минут вопросы обсуждение (для каждого из докладов)

Перерыв

3.       Общее обсуждение: ключевые вопросы достижения поставленных целей:

Формат: общее групповое обсуждение.

Содержание (примерные темы обсуждения):

  • Позволят ли заявленные функциональными руководителями планы реализовать задачи компании?
  • Достаточно ли у компании ресурсов для реализации этих планов?
  • Какие ключевые стратегические решения должна принять компания? Достаточно ли информации для принятия этих решений?
  • Что может помешать реализации заявленных планов? Какие из рисков и за счет каких мер можно предотвратить?

Продолжительность: 1-2 часа

4.       Укрупненное планирование работ и подведение итогов:

Формат: общее групповое обсуждение

Содержание:

  • В целом для компании и по каждой из функциональных служб определяются основные годовые цели и критерии их достижения, ключевые планируемые мероприятия;
  • Определяются сроки и ответственные за подготовку детализованного плана работ на год;

Продолжительность: 30 минут - 1,5 часа

Предполагается, что консультант берет на себя подготовку и согласование с руководством компании плана мероприятия, а также участвует в его проведении (модерация, методическая поддержка, экспертиза). При необходимости, консультант может взять на себя подготовку итоговых документов по результатам мероприятия.

Консалтинговая компания "BIZ Strategy"
info@bizstrategy.ru
http://www.bizstrategy.ru
(812) 931-0445